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集团企业召开半年工作总结会
发布日期:2021/7/10 14:37:23已浏览:

  2021年6月28日,在集团总部二楼多功能会议室,集团企业召开半年工作总结会。

  出席会议的有:集团企业董事长张学义、集团企业党支部书记张树生、亚傅体育集团企业总裁、工程管理中心主任张学云、集团企业副总裁、行政人力中心主任徐金秀、集团企业财务总监、财务管理中心主任吴益平、集团企业战略中心主任兰骏、亚傅体育集团企业副总裁、工程管理中心副主任夏华伟、集团地产企业总经理刘焕银、副总经理王松、集团企业财务副总监刘国胜、以及集团企业各子、分企业、各项目部、各管理部门的负责人,共有39人参加了本次会议。

  集团企业党支部书记张树生作了开场讲话。
  张书记说:七一前夕,集团企业党支部被中共武穴市委授予为“先进基层党组织”,在建党100周年的时候获得含金量这么高的荣誉,是难得的。胜宇党建名片熠熠生辉,要倍加珍惜。集团企业党建工作发挥后发优势,党员队伍不断壮大,党的活动蓬勃开展,支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用逐步显现。大家一定要发扬谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风,进一步把党建工作做细、做活、做好,为集团企业的高质量发展提供坚强的组织保证和精神动力。

  集团企业副总裁徐金秀宣布人事任命通知。
  刘焕银同志任集团地产企业总经理,免去其集团建材企业总经理职务;吴天明同志任集团企业风险控制中心主任,免去集团地产企业总经理职务;程亮同志任集团装饰企业负责人;朱光辉同志任集团地产企业副总经理,免去集团建材企业副总经理职务;刘健同志任集团企业法律事务部副部长;吕灿正同志任装饰企业业务兼工程部经理。

  集团企业高管、分、子企业的负责人、各部门经理、项目部经理(施工代表)分别汇报了上半年的工作情况,亮出了成绩单,指出了工作存在的问题,提出了下半年的工作打算和相关建议。

  亚傅体育集团企业总裁、工程管理中心主任张学云:上半年在建工程安全、质量、施工进度全面达到年初既定预期的目标。其中在建房建工程9项、市政道路工程2项、水利水电工程2项、安装工程3项,正在按照施工计划有序施工;已完成工程造价结算5项、工程综合验收3项。下一步就是要计划做好上月刚签订3项合同的开工准备工作,并组建最强的工程技术管理团队、最优劳务班组,争创省优工程、省安全文明施工现场楚天杯。同时搞好省内、外埠市场工程项目的对接与开工建设。

  集团企业副总裁、行政人力中心主任徐金秀:上半年,大家按照央企的模式和标准,对集团办公楼和建设集团办公楼进行了扩容和装修改造,办公区更宽敞、更标准化,功能划分更细致。新装修的贵宾接待室,接待了十二批次前来洽谈合作的国企、央企的贵宾。组织开展的赴井冈山、红十军诞生地、张凤林烈士纪念地等党史学习教育活动,赴蕲春县苏圩小学开展的慰问活动、七一前夕慰问老党员和困难党员活动、慰问环卫工人送清凉活动,轰轰烈烈,扎实有效,受到一致好评。下一步的工作安排,一是要对标新资质标准做好换证准备;二是提升全员素质,提升学历,做好八大员的考试和高级工程师、高级经济师的申报工作;三是优化内部体制,打开晋升通道,引进高端人才,满足集团企业的战略发展需要;四是加强新晋员工的技能培训,在熟悉集团企业的制度环境和学问环境的前提下,释放潜能,快乐工作;五是着力创新,把宣传策划工作推向一个新水平、新高度;六是做好稳固的“大后方”,为各单位、各部门、各项目部提供最优质、最暖心的后勤保障,七是配合财务管理中心做好企业技术中心、高新技术研发中心的申报工作、大学生实习基地的实习工作。

  财务总监、财务管理中心主任吴益平:财务中心上半年完成了各项目部、各分企业、子企业的财务核算、纳税申报、单据审核、材料款核对、税票开具、内部报销等工作。下半年的工作重点:一是在年底前完成高新技术企业的申报工作;二是要加强资金流量监管,对接商业银行为集团企业做好投融资工作;三是加强与高校的联系,搞好校企合作;四是做好集团地产企业项目楼盘预售财务工作。

  战略发展中心主任兰骏:上半年围绕集团企业发展走出去的大战略,与董事长一起考察了省内外市场,考察了多个大项目,提出了相应的建议,当好决策参谋,也参与谈判签订几个大合同。下一步,战略中心要积极为集团企业的发展引进人才,尤其是技术型人才和管理型人才,拓展项目要夯实基础,做创优夺杯工程。要以项目为支撑,以人才为基石,集团企业要高质量稳定发展。

  亚傅体育集团企业副总裁、工程管理中心副主任夏华伟:上半年完成了工程造价结算资料5项、工程综合验收3项,完成了人、材、机优录名单库的建设录入、认定工作,修订或删除了劳务分包商、专业分包商、材料商、建筑机械租赁商的入库系统网络建设工作,完成了工程完工与工程结算同步进行。结合建设集团发展实际需要,建议集团企业引进复合型的商务合约人才。

  集团地产企业总经理刘焕银:才到地产企业,新平台新挑战,边适应边学习,努力把工作搞好,不负期待,不负众望。接下来的工作,一是要做好集团建材企业原有业务的售后服务和收款工作;二是要做好西城国际花园销售谋划工作和新正大厦的开发手续办理工作。

  集团地产企业副总经理王松:上半年主要是为西城国际花园做好相关资料,与相关职能部门搞好对接,为施工、设计、图审打下基础。下一步就是要未雨绸缪,做好营销工作。

  集团企业财务副总监刘国胜:上半年完成了集团企业的日常财务工作,各分、子企业的核算工作,财务核算工作走向规范化,各项目部的财务核算走向规范化。上半年的工作重心在成本控制和税收筹划上,下半年重点做项目部成本控制管理工作,明确和强化项目部财务人员的工作职责,加大对项目的成本控制管理力度,实现财务网络办公审批试点工作。

  集团装饰企业负责人程亮:装饰企业形势喜人,全面开花。上半年已完成了工装的样板房、销售展示厅、家装的装修受到了开发商和业主的一致好评。目前正在装修的工装工程2个,家装4个也正在紧锣密鼓的进行中。下半年是装修高峰期,建议集团再次充实设计力量和监理力量,最为迫切的是要招聘设计师、装饰工程管理人员。

  集团企业地产企业副总经理朱光辉:从建材企业转岗到地产企业,时间不长。上半年主要做了砂浆业务售后处理和款项催收。下一步主要是配合刘总搞好与工程部的对接,推进西城国际花园和新正大厦的开发建设进程。

  行政管理部经理廖元斌:围绕“提升管理能力,助力企业常青,勤勉后勤保障,解除后顾之忧”的工作方针,在办公设备的采购与安装、办公耗材的采购与管理、办公环境的保洁与维护、央企领导的考察与接待、办公楼的升级改造中设备添置与安排、办公车辆的使用与管理、职工食堂的营养搭配与精细管理、协助张书记对下属企业和在建项目的巡查与督导,以及党的百年红歌大家唱活动等方面,做了一系列工作。下一步,行政管理部门的工作依然是强化后勤保障为前提,不断提高员工的综合素质,在服务标准化、服务优质化、服务精细化下再下功夫,努力打造成集团企业最亮的“窗口”。

  集团地产企业综合办主任谢红:自进入地产企业以来,围绕楼盘营销这一中心展开了系列工作,包括营销中心装修材料的采购与成本控制、踩盘和楼盘定价、项目资料的编辑与准备、分销的洽谈、认筹推广计划的起草、与住建等有关部门的对接等。接下来的工作,就是协助几位领导,逐步落实认筹推广计划、地推彩页的设计和制作、竞品楼盘的优劣势分析对比、引导折扣活动方案、认筹活动优惠制定及后期的推广实行。在此,建议招聘一名懂得营销操盘和策划的经理,在激烈的竞争中确保赢得主动,实现预期目标。

  最后,董事长发表重要讲话。
  董事长指出:半年工作总结会目的在于,听情况,找短板,谈打算,明思路,问良方,找对策。总的来说,同志们都很努力,基本上都完成了上半年工作任务,期中交上了一份合格答卷,为全年任务目标的全面完成打下了坚实的基础。

  大家要有不断前进的勇气,更要有不断纠偏的能力。党的百年光辉历程告诉大家:中国共产党的伟大之处,就在于它及时发现错误,坚持真理,及时纠偏,从而保证党的事业阔步向前。井冈山归来,大家取得了真经,适时对集团企业组织结构进行了缩编,对发展战略进行了微调,确立了大家的工作重心,就是要放在建筑主业和地产开发主导业务上,确立了大家的发展重心,就是要放在开拓武汉大市场上。
  党的建设是胜宇这艘航船上的压舱石,起着中流砥柱的作用。在建党百年之际,集团企业党支部能得到市委的表彰,是上级党组织对大家党建工作的认可,大家一定要戒骄戒躁,再创佳绩。集团企业将一如既往地在人力、物力、财力上给予党建部门大力支撑,让党旗在“品牌胜宇,百年企业”的奋斗征程上高高飘扬。
  董事长在点评了各管理中心的工作后指出:在建的项目逐步进入收尾期,一批新的大项目又在等着大家去做。集团企业大步向前如同潮涌势不可挡。适应迅猛发展的大势,一定要做到几点:一是要讲究规矩,用制度管人,用流程管事。二是要讲究细节,永葆一颗匠心,做事务求精细精到。三是要讲究效率,提高实行力,说干就干,干就干好。四是要讲究合作,进一步加强与高校的合作,争取更多有含金量的技术专利,并争取企业日后在科创板上市。进一步加强与国企、央企的深度合作,搭乘快车,行稳致远。五是要重视人才建设,引育并重,把引进高端技术人才与培育乡土人才,作为大家人才工作的主攻方向。六是要重视风险控制,在工程的安全质量上,要做到工程优,零事故;在合同纠纷事宜上,要做到多调解,零上诉。

  董事长强调:战鼓催征,时已过半。做好下半年工作,要清醒地认识不足,补齐工作中的“短板”;要清醒地看到差距,优化过程中的“弱项”,“短板”、“弱项”补齐之日,就是胜宇强盛之时。政以才治,业以才兴。做好下半年工作,关键在人。要通过完善制度、优化机制,切实解决好“员工不知干什么,不知怎么干,不知谁来干,干好干坏一个样”的问题。各管理中心、各部门、各项目部、各分企业、子企业要切实改进工作作风,提升工作能力,提高管理水平,增强“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感,增强“不负青春、不负韶华、不负梦想”的使命感,全面完成今年的各项目标任务,向党的百年华诞献上一份厚礼!也希翼大家认真审视当下工作,做好下半年工作计划,逐步落地各项计划和安排,为集团企业2021年工作的目标交好圆满答卷。



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